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“現(xiàn)在東方雨虹建筑修繕到了四季度沖刺的最后攻堅(jiān)階段，所有員工必保持攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)，善始善終，善作善成，不獲全勝?zèng)Q不收兵。”在東方雨虹建筑修繕?biāo)募径热珕T大會(huì)上，總經(jīng)理劉紹光做《一年漲個(gè)億，大家創(chuàng)奇跡；一年翻一番，勇登天上天》主題分享。
突破與創(chuàng)新，始終是東方雨虹建筑修繕的精神信仰。自2017年?yáng)|方雨虹建筑修繕成立以來(lái)，我們不斷打破固有，迎接挑戰(zhàn)，不斷突破，對(duì)標(biāo)北京協(xié)和醫(yī)院，針對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)，不斷深化發(fā)展，加大創(chuàng)新力度，以卓越品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，以建筑防水維修為起點(diǎn)，提出建筑修繕?lè)?wù)理念，服務(wù)向檢測(cè)、技術(shù)、產(chǎn)品、維保方向不斷延伸。
2020年是東方雨虹建筑修繕神奇的一年，是東方雨虹建筑修繕高質(zhì)量發(fā)展的一年，行百里者半九十，越臨近突破，越要保持韌性與耐力，思想上不松懈，工作上不松勁，堅(jiān)決如期全面打贏全年業(yè)績(jī)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
以沖刺之力超額完成全年業(yè)績(jī)攻堅(jiān)“最后一公里”。劉紹光總經(jīng)理明確“復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化、溝通問(wèn)題直接化、培訓(xùn)工作常態(tài)化、工作形象職業(yè)化”的工作發(fā)展規(guī)劃。把目光聚焦在解決問(wèn)題上，不僅是對(duì)客戶，也是對(duì)員工。立足當(dāng)前，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的解決，一件事一件事辦好，“戰(zhàn)”出凝心聚力，責(zé)任不松，力度不減，以沖刺的狀態(tài)跑出決勝的姿態(tài)。
緊緊圍繞“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)，三大方向，四個(gè)手段”的發(fā)展戰(zhàn)略，既要攻下堡壘，又要鞏固?hào)|方雨虹建筑修繕的發(fā)展成果。完成全年業(yè)績(jī)不是終點(diǎn)，而是新生活、新奮斗的起點(diǎn)。對(duì)已經(jīng)完成業(yè)績(jī)指標(biāo)的業(yè)務(wù)經(jīng)理，需強(qiáng)化市場(chǎng)發(fā)展，建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制，培育壯大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，做好渠道服務(wù)的“后半篇文章”。
各部門負(fù)責(zé)人表率當(dāng)先鋒，當(dāng)好決戰(zhàn)的引路人，嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制，重實(shí)際、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效，確保全年業(yè)績(jī)目標(biāo)不走樣、不打折，以“硬作風(fēng)”啃“硬骨頭”。
全面建成建筑修繕類的“協(xié)和醫(yī)院”是我們夢(mèng)寐以求的夙愿，決戰(zhàn)四季度是我們作出的鄭重承諾，必須如期實(shí)現(xiàn)，沒(méi)有任何退路和彈性。保持高昂的攻堅(jiān)精氣神，不獲全勝?zèng)Q不收兵。
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